Agents & automatisations

Des agents qui travaillent, pas des démos qui brillent.

Conception et déploiement d'agents IA et d'automatisations dans vos processus quotidiens : n8n, Claude, intégrations à vos outils existants. Livrés avec la documentation et la main.

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Ce qu'un agent peut prendre en charge.

Un agent bien forgé fait une chose précise, tous les jours, sans se lasser. Quelques familles de tâches où le gain est immédiat :

Documents entrants Lire, classer, extraire, router : factures, tickets, candidatures, courriers, dossiers. Lecture et routage automatisés
Préparation de rendez-vous Compiler ce qu'on sait d'un prospect ou d'un client et produire un brief prêt à lire avant chaque RDV. Brief prêt à lire avant chaque RDV
Analyse de volumes Détecter des patterns dans les tickets support, les retours clients, les données d'exploitation. Patterns dans les tickets et les retours
Tâches récurrentes Reporting, relances, synchronisations entre outils, contrôles de cohérence : tout ce qui revient chaque semaine. Prontoweb : automatisations n8n + agents de l'agence

Comment on forge un agent

1

Étude

On observe le processus réel, on mesure ce qu'il coûte, on décide ensemble si un agent se justifie. Parfois la réponse honnête est non.

2

Build

Construction par itérations courtes, testées sur vos vrais cas. L'agent est branché à vos outils, pas posé à côté.

3

Transfert

Documentation, formation des utilisateurs, passation. Vos équipes savent le faire vivre et l'ajuster sans dépendre de personne.

Le critère de réussite : vos équipes s'en servent encore dans 6 mois.

Souvent, ça commence en formation.

La plupart des agents livrés par Forgia sont nés pendant une session de formation : une équipe décrit un irritant, on le prototype ensemble, et l'atelier le termine dans les semaines qui suivent.

Pour Prontoweb, l'atelier a forgé les automatisations et les agents qui outillent l'agence au quotidien. Le détail est dans les références.

Et ça continue dans la durée.

L'IA bouge vite. Forgia propose un accompagnement long terme : points d'étape réguliers, recommandations, séances de mise à jour sur les nouveaux outils et les nouvelles pratiques. Vos agents restent au niveau, votre équipe aussi.

Quel processus vous coûte le plus cher ?

Décrivez-le en 30 minutes. On vous dit honnêtement si un agent peut le prendre, et ce que ça demanderait.

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